原文書名：《 Principles: Life and Work 》 圖書
中文書名：“原則：生活和工作”圖書
Amazon網路書店評分：5⭐
作者：Ray Dalio
此書如何解析小資增加收入？內容簡介
＃1紐約時報暢銷書
“重要……這本書都是有知覺和令人驚訝的搬家。” -紐約時報
雷達利奧是世界上最成功的投資者和企業家之一，分享了他在過去的四十年中開發，精緻和使用的非傳統原則，以創造生命和業務的獨特結果 – 任何人或組織都可以通過幫助實現目標。
1975年，Ray Dalio創立了一家投資公司Bridgewater Associates，他在紐約市的兩臥室公寓裡。根據財富雜誌的說法，四十多年來，橋翼為其客戶提供更多資金，而不是歷史上的任何其他對沖基金，並在美國成長到美國第五家最重要的私營公司。 Dalio自己被命名為時間雜誌的100個世界上最有影響力的人的名單。沿途，Dalio發現了一系列獨特的原則，這些原則導致了FridgeWater的異常有效的文化，他描述了“努力通過激進透明度實現有意義的工作和有意義的關係的想法唯一關係”。這是這些原則，而不是關於Dalio的任何特別的事情 – 誰在中產階級長島社區長大的普通孩子 – 他認為是他成功背後的原因。
在原則上，Dalio股票在他出色的職業生涯的過程中他所學到的內容。他認為，生活，管理，經濟和投資都可以製修規則並理解機器。這本書的數百個實用課程，這些課程是在“激進的真理”和“激進透明度”的基石周圍建造的，包括Dalio為個人和組織製定最有效的方式，以做出決策，接近挑戰，並建立強大的團隊。他還描述了公司用來為生活帶來一個想法的創意工具，例如為所有員工創造“棒球卡”，以蒸餾他們的優勢和劣勢，並採用計算機化決策系統來實現可信度加權決策。雖然這本書對組織和機構的新穎思想來說，原則也提供了一個明確，直接的方法來決策，無論他們尋求實現什麼，Dalio認為任何人都可以申請。
在這裡，來自一個被稱為“史蒂夫喬布斯的投資”和“金融宇宙之王”（Cio雜誌）的人（Cio雜誌），這是一個難得獲得經過驗證的建議的難得機會，與您在傳統業務中的任何東西不同按。
對於解析小資增加收入有幫助？實際顧客評論
評論者：Auto.Pilot
評論星級：1.0 顆星
評論標題：我真的沒有在這本書中找到過多的價值
評論內容:
我知道很多人都喜歡這本書，但我只是找不到任何價值。 我不是那種將丟棄一本我不喜歡的書的人。 所以我抓住了它，仔細閱讀整個東西，希望找到價值。 作者帶來了非常令人印象深刻的生活，並在他的業務中取得了船長。 對我來說，這本書更多的是提交人解釋他的成功，而不是我如何實現一些額外的成功。 是的，如果我是億萬富翁，那麼衡量一切並用輝煌的人圍繞著自己。 不幸的是，絕大多數閱讀本書的人將無法在實踐中將方法放在實踐中，主要是因為他們發現自己在這些技術的收到結束時。
評論者：Edward
評論星級：2.0 顆星
評論標題：偉大的自助書的幻想
評論內容:
這本書看起來很敏銳。你看看封面，看到比爾蓋茨和托尼·羅賓斯喜歡它，並決定打開它看內部的內容。顯然，有一個很好的圖形設計師與他合作。如果你讀過介紹，你可以告訴這本書寫得很好，而雷達利奧一直非常成功。確信我購買它並閱讀它。本書分為他的自傳和工作原則。他的自傳中最突出的積分是他希望你認為他就像史蒂夫喬布斯（但不是那麼偉大）他的生活遵循一個英雄的故事（但他不是英雄）。否則這是來自紐約的嬰兒潮一代的嬰兒潮一代的標準歷史，成為精英 – 他談論是60年代和70年代的嬉皮文化的一部分，以棕色少捲繞的中國及其領導者。如果您熟悉20世紀的歷史和當前活動，您將在這裡學習任何新的內容。他的信用，他有一個偉大的寫作風格（如果他寫這個自己），他似乎是一個有說服力的力量（可能是他成功的關鍵因素）。他的原則意味著是你買了這本書的原因，所以讓我們這樣給他的自傳了。總的來說，他的原則很強勁，但他們是回收的想法。例如，他的生命原則之一是“使用5步過程來獲得你想要的東西”關於有明確的目標，認識到你的真正問題，並找到解決方案來克服問題並實現目標。 Tony Robbins，Dale Carnegie，我相信許多其他人提供更有用的思維過程和例子來做同樣的事情。很明顯，他在他的例子中也脫節了：你是否在會計上糟糕？僱會會計師。需要雇人嗎？找到正確的獵頭！他似乎也涉及成為一個更有效/原則的心理學。我同意他的意見這很重要。然而，他似乎並沒有完全掌握它是如何運作的，並附上流行心理學。例如，讚美Myers Briggs類型指標，這已經收到了專家的很多批評。這本書沒有任何嚴重的問題。它沒有任何東西可以讓我推薦給任何人。這本書涵蓋了很多科目，對於每個科目，我建議讀一本書。
評論者：Preston Pysh
評論星級：5.0 顆星
評論標題：特殊書 – 6星
評論內容:
這本書很棒，非常有組織。提交人通過向讀者提供關於他是誰以及他如何到達概述的原則的背景來啟動這本書。這本書的這一部分對任何不熟悉作者背部的人都有好處。要知道達拉里奧先生在1982年爆發出來有點震驚，並回到了建造了1500億美元的對沖基金。本書的第二部分，作者進入了令人難以置信的重要性，但難以實施。簡而言之，他提供了路線圖和工具（通過算法手段）來完成你想要的任何東西。關於如何行動目標，有一大噸的物質，定義和實用性。他有一個五步的過程來實現你想要的生活，它不能更加理解和合理。大多數人（在我謙虛地認為）的棘手部分正在尋找他們能夠集中註意力和延長時期的目標或目標。如果這不是你的問題，那麼Dalio先生在本書的第二部分中的建議是顯著的。在本書的第三節中，提交人教會如何構建員工集團/組織，該組織將實現目標/使命你在本書的第二部分概述。進入這筆300頁的書籍的知識和思想令人印象深刻。簡而言之，讀者需要讓文化正確，讓人們對，然後在基本級別建立並發展運行組織的協議。這些核心概念背後有如此多的粒度，它會讓你忙著努力吸收一切。在我謙虛的意見中，MBA計劃應該是在本書中包含的信息周圍設計管理課程。它非常徹底，實用，組織。奈及。這本書是一個很長的讀書。如果您正在尋找快速和容易的東西，您就在錯誤的地方。這本書被組織如此組織（我個人喜歡）有些人可能會發現它過於編程。如果您正在尋找與您的學習的驚喜和冒險故事，您將不會在本書的最後兩部分中獲得。 Dalio就是所有的企業。一般來說，我印象深刻，提交人花了時間和努力教導世界他所學到的一切。你可以告訴他真的想要幫助別人成功。這本書教會了我試圖了解自己生命的基本構建塊的重要性。我現在對試圖了解如何工作以及如何在這些原則上建模成功習慣的習慣。我已經開始列出自己的原則，但它很難識別超出書中的獨特想法（因為它是如此徹底）。但重要的是，我意識到自己開發自己的清單和共同選擇或創造新的原則。這本書對我帶來了深遠的影響 – 這絕對值超過5顆星。
評論者：L. A. Puplett
評論星級：3.0 顆星
評論標題：null
評論內容:
本書，身體上，非常束縛和生產。它的印花是可愛的，黑色和紅色的墨水，被組織成三個部分。它基本上是一個巨大的子彈尖文件，每個子點下都有一個或兩個段落。有黑色和紅色的絲帶來標記頁面，我一直都喜歡書籍。這是一個不尋常的書。我發現自己在享受射線的智慧和感覺之間搖擺之間，因為我需要巨大的鹽，因為大量的倖存者，後景和結果偏見。本書也是一個矛盾，因為它在很大程度上是一個矛盾開放和不同的觀點，但它的完全射線未被淘汰。我是一名軟件工程師，我記得一旦閱讀一個編程原則書，那麼五個程序員都可以用自己的意見和挑戰在書中的斷言中挑出，這真的很酷。這是另一個億萬富翁會說有一個案例 – 對焦，重點和關閉將導致分析癱瘓的意見。也許是領導心理學家的書籍，這些心理學家致力於一個更好的讀取的話題，例如思考快速和緩慢。對於較老或更加貪婪或勇敢的業務，管理或“自我改善”書籍讀者，大部分的光線的思維將簡單地押韻，您可能已經相信。它可能是通過閱讀您神奇的巨大建議列表所希望的思考重新編程並建立了一套良好的思維模式，尤其是。如果你正在努力改善孤立;你沒有被鏡像和建模好的做法的人包圍。雖然我很少發現自己不同意任何雷寫的東西。這本書中有很多東西可以忍受，我不知道將棒多少錢。我的最大的東西，我這麼說這是一個“粉絲”的光線，是我努力與他公司在Glassdoor上的審查和在他的原則上工作的_反對_其他公司在具有更高的評級並且是軼事更好的工作的同時工作，例如Salesforce。當其他公司能夠實現這麼多，促進快樂，有目的，創造性和實現人們通過採取不同的方法，您必須詢問他的原則是否真的導致了更好的生命，為他的員工更好的成果，或者雷是否與其他人的生活目標相比，他的生命目標是如何完成的？
評論者：Alok Kejriwal
評論星級：5.0 顆星
評論標題：null
評論內容:
– 這不是一本書。這是一個神聖的宣言。這是給我的GITA第2部分。如果你有一個’終身的食物預訂，那麼它是時候取代噴泉或阿特拉斯聳了聳肩的時候了，我一直是雷的巨大粉絲多年來，但這本書詳細說明了為什麼他是如此成功.-能力在差距之間的原因和偷看的分離結果是本書的專業.-就個人而言，我所愛的是加強“激進透明度和理念題制”的原則，這是本書的實心支柱.-真實性;將讀者伸出誠實，真實的，真實的，真實的裸球拳，是使這本書發光的部分.-處理人們管理的章節，以焦點為常識而苛刻的是特殊的。你很少有關於如何處理人們的重力寫作的領導者 – 我喜歡禁止無意義，“不可轉讓的”原則在書中奠定了下來.-真正的遭遇，案例研究和洞察雷股是無價的。這不是一本用於經營政治，專橫的“我是對”的手寫操作的書。這是一本可以先把你轉變為Pixy灰塵，然後進入God.ratings：100/10
